Закупки запасы поставки как повысить финансовую эффективностьПеречисленные схемы реализации продукции имеют существенные различия что накладывает на работу коммерческих служб предприятия дополнительные ограничения ... В правой части формы система отображает информацию о текущем состоянии резервирования по спецификации то есть это динамическая таблица состояние которой изменяется во времени что позволяет координатору продаж оперативно контролировать сделку с клиентом Рассмотрим столбцы-индикаторы в форме Наименование - товарный состав спецификации ... Количество - суммарный объем товара заказанного покупателем с определенной датой отгрузки она определяется автоматически в столбце Дата поставки ... Так для консалтинговых компаний основные статьи затрат - оплата труда аренда помещений под офисы коммунальные платежи расходы на командировки и представительские расходы Если закупки например канцтоваров и совершаются то составляют ... КПЭ как стоимость и качество продукции сроки а также возможность отсрочкиплатежа Наталия Соловьева финансовый контролер предприятия по нанесению металлопокрытий к.э.н Учитывая особенности технологического процесса
Инструментарий управления дебиторской задолженностью предприятияКонтроль локальных максимумов оборачиваемости дебиторской задолженности и просрочек ее погашения выявил следующее в исследуемом периоде сумма дебиторской задолженности с ускорением оборачиваемости превышала сумму задолженности с замедлением платежей что можно рассматривать как положительный фактор разрыв между ... В наиболее общем виде изменения объема дебиторской задолженности за год могут быть охарактеризованы данными баланса Этот анализ начинается с рассмотрения ... Помимо этого есть дебиторы с высокой платежной дисциплиной а есть дебиторы которые нарушают установленные договором сроки погашения своей задолженности При сопоставлении С другой стороны сокращение лимитов кредитования покупателей продукции и сроков предоставления отсрочкиплатежа по отгруженной продукции может привести к существенному снижению объемовпродаж т е выручки
Каким контрагентам можно верить в долг и на какую суммуМаксимальная оценка - 100 баллов всего в том числе за финансовое состояние - 50 баллов систему управления - 20 баллов и хозяйственную деятельность - 30 баллов Финансовое состояние У контрагента ... Характеризует долю собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия Чем выше эта доля тем выше финансовая независимость автономия предприятия Более 50% ... Прибыль убыток от продаж Выручка с 050 с 010 Оценивает прибыльность самого продукта т е эффективность оперативной деятельности ... Проанализировать то насколько хорошо управляется компания- покупатель обратившаяся за отсрочкойплатежа можно пользуясь как данными предоставленными контрагентом регистрационные и учредительные документы и пр так
Каким контрагентам можно верить в долг и на какую суммуМетодика вряд ли окажется эффективной если контрагенты - крупные компании ведь как правило условия сотрудничества с такими покупателями определяются в индивидуальном порядке Оценка надежности контрагента Для того чтобы ... Характеризует долю собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия Чем выше эта доля тем выше финансовая независимость автономия предприятия Более 50% ... Прибыль убыток от продаж Выручка с 050 с 010 Оценивает прибыльность самого продукта т.е эффективность оперативной деятельности предприятия ... Проанализировать то насколько хорошо управляется компания-покупатель обратившаяся за отсрочкойплатежа можно пользуясь как данными предоставленными контрагентом регистрационные и учредительные документы и пр так
Сколько денег поступит на счета компании в следующем месяцеНапример как спланировать сколько денег получит компания в следующем месяце если на момент составления плана всех данных о результатах работы в текущем периоде размер дебиторской задолженности отгрузки которые могут состояться до конца месяца и т.д пока нет Или какая часть ... ОД n-1 - объем отгрузок за текущий месяц руб ПДС n-1 - поступление денежных средств в текущем месяце ... Д3n-1 - это фактические данные по реализации продукции за период с 1 по 24 января и плюс прогноз продаж на оставшуюся неделю до конца месяца Спрогнозировать будет ли клиент отгружаться с 25 по ... Первый - исходим из того что в январе клиенту полагается оплатить отгрузки декабря а также те отгрузки января отсрочка по которым предполагает оплату в этом же месяце Если все это суммировать и вычесть ... В январе он задержал платежи поэтому и премия ниже - 8 процентов минус 2% за нарушение платежной дисциплины или
Управление задолженностью предприятия железнодорожного транспортаСКЖД можно распределить по следующим категориям 1-3 задолженность перед дебиторами за услуги товары работы сроки погашения по которой еще не наступили задолженность перед дебиторами за услуги товары работы непогашенные в установленные сроки задолженность перед дебиторами по векселям полученным задолженность перед дебиторами по расчетам по налогам и сборам задолженность перед дебиторами по расчетам с работниками прочие категории дебиторской задолженности В следствии того что под задолженностью перед кредиторами ... Определяя вид кредитной политики следует учитывать и иметь в виду что жесткий ее вид отрицательно влияет на динамику объема операционной деятельности организации и формирование устойчивых связей в бизнесе в то время как альтернативный ... Определяя вид кредитной политики следует учитывать и иметь в виду что жесткий ее вид отрицательно влияет на динамику объема операционной деятельности организации и формирование устойчивых связей в бизнесе в то время как альтернативный вариант может вызвать чрезмерный отток финансовых средств снизить платежеспособность предприятия снизить рентабельность оборотных активов и реализуемого капитала вызвать впоследствии значительные расходы по изысканию ... Администрации предприятия предлагается оценить какие отсрочки оно предоставляет и насколько это отражается на продажах принятие административных решений по реализации мер
Техника безопасности при работе с просроченной дебиторской задолженностьюУ предприятия предоставляющего отсрочкуплатежа есть возможность свести к минимуму объем просроченной дебиторки Добиться этого поможет четкое разграничение обязанностей по работе с дебиторской задолженностью оперативная ... Например был прецедент когда рассмотрение вопроса о предоставлении отсрочкиплатежа затягивалось только из-за того что никто из менеджмента не мог точно сказать как ... Если менеджеру по продажам не удается договориться с клиентом то есть получить от него гарантийное письмо с графиком
Оценка стоимости факторинга услуг компанииСледующим типом клиента который очень привлекателен для факторов являются крупные торговые сети Заключение партнерского соглашения с сетью и использование схемы реверсивного факторинга дает ... Обобщив эти требования можно составить примерное описание компании которую они будут готовы принять на обслуживание срок ведения фактической деятельности не менее одного года форма договорных отношений с дебиторами предусматривающая отсрочкуплатежа срок отсрочки до 180 дней месячный оборот клиента не менее 3 млн руб количество ... Выделим основные критерии оценки поставщика факторинговых услуг с точки зрения их потребителей репутация в том числе отзывы существующих клиентов количество упоминаний в прессе стаж и опыт работы на рынке объем портфеля факторинговых сделок наличие дополнительных услуг помимо финансирования сроки постановки на обслуживание наличие качественного ... Это означает что в промежутке времени фактор будет вынужден финансировать продажи клиента почти не влияя на подбор контрагентов ценовую политику и другие существенные моменты его
Факторинг как эффективный механизм финансирования малого и среднего предпринимательстваРассматриваемый вид финансирования является оптимальным финансовым инструментом для предприятий работающих с контрагентами на условиях отсрочки ... При анализе платежной истории обращается внимание на качество оплат в срок или с просрочками на объемы неденежных ... Факторинг дает возможность оплачивать налоги погашать прочие обязательства в срок за счет регулярных финансовых вливаний и покрытия кассовых разрывов Возможность привлечения новых покупателей путем организации продаж в кредит сотсрочкой может также позволить малому предприятию увеличить свою долю и укрепить
Реструктуризации долга российскими металлургическими компаниями в кризис 2008 годаДополнительный вывод из проведенного анализа состоит в том что российские банки при оценке риска банкротства должников не используют классический показатель ... Мечела составила 9.95 млрд долл наблюдался ее рост к предыдущему году на 48% при этом 8.4% пришлось на рост объемов а 36.5% на увеличение цен Операционная прибыль выросла почти в 2 раза с 1.3 ... Однако вызванное кризисом снижение спроса на продукцию резкое снижение цен на сталь и объемапродаж и как следствие пятикратное сокращение показателя EBITDA Евраза по итогам 2009 года резко ухудшили ... Natixis в июне 2006 года погашение основного долга было осуществлено за период с января 2007-го по май 2011 года равными ежемесячными платежами Deutsche Bank увеличил фиксированную часть годовой процентной ставки по непогашенной части долга с LIBOR ... Кредитные соглашения предусматривают отсрочку погашения тела долга до апреля 2017 года с последующим ежемесячным погашением до апреля 2020
Финансовые и генеральные директора о своих действиях в условиях кризисаЕсли вы маленькая не особо известная компания этот совет не для вас Александр Ильичев Желательно свести дебиторскую задолженность к ... Сокращайте объем отгрузок сотсрочкойплатежей но если все же отгрузка проводится то требуйте от покупателя ... Резанцев В сегменте производства и дистрибуции продуктов питания около 100% продаж розничным сетям осуществляется на условиях отсрочкиплатежа При этом последние зачастую достигают 70 дней
Краткосрочная дебиторская задолженностьНапример продукция отгружена покупателю 5 января при условии оплаты в течение 10 дней. До поступления оплаты по расчетному счету возникает дебиторская задолженность ... Основные факторы влияющие на величину дебиторской задолженности Объем реализации продукции товаров работ и услуг в кредит. Чем выше объемпродажсотсрочкой ... Например если компания реализует 50% продукции с фактическо оплатой и 50% сотсрочкойплатежа в месяц то средний объем дебиторской задолженности составит примерно 1 2 месячного объемапродаж Условия предоставления отсрочек по оплате продукции. Чем дольше отсрочка тем больше в среднем задолженность
Факторы влияющие на образование и погашение дебиторской задолженностиБольшинство экономистов ставят на первое место среди внешних факторов влияющих на дебиторскую задолженность уровень инфляции 3 4 ... Общедоказанным является тот факт что экономический рост напрямую связан с ростом общего объема продукции интенсификацией научно-технического прогресса а в сумме это уменьшает дебиторскую задолженность И наоборот спад ... Кризис вызывает не только спад производства но и ограничение кредита вследствие чего появляется дефицит платежных средств и в конечном итоге рост дебиторской задолженности Ряд ученых считают что одним из ... При нестабильности экономической ситуации увеличиваются риски при продаже товара оказании услуг сотсрочкой оплаты и в результате растет дебиторская задолженность Такие авторы как Л.С Васильева В.С Зимин ... Л.Т Гиляровская выделяет объемпродаж в отдельный фактор влияющий на состояние дебиторской задолженности 3 Мы солидарны с ней считая
Проблемы учета кредиторской задолженности в структуре капитала торгового предприятия при оценке темпов роста стоимостиВ то же время внедрение стоимостной концепции в деятельность современных отечественных предприятий в том числе торговых встречает серьезные затруднения Трудности внедрения стоимостной концепции в торговле связаны прежде всего со следующими аспектами 7 ... Практически все предприятия торговли в той или иной степени используют оба источника финансирования тем не менее его объемы и структура обусловлены многими факторами такими как размер предприятия динамика роста история развития и ... WACC 3 5 7 Сама кредиторская задолженность краткосрочные кредиторские обязательства также неоднородна по структуре и включает в себя следующие основные элементы задолженность поставщикам и подрядчикам - сумма задолженности перед поставщиками и подрядчиками за поступившие и не оплаченные материальные ценности выполненные работы и оказанные услуги задолженность перед персоналом организации - задолженность организации перед работниками по оплате труда задолженность перед государственными внебюджетными фондами - сумма задолженности по страховым платежам взносам на обязательное пенсионное страхование и др задолженность перед бюджетом - задолженность организации по всем видам платежей в бюджет авансы полученные - суммы авансов полученные организацией под предстоящую поставку товаров выполнение ... Это значит что поставщик в случае предоставления отсрочкиплатежа увеличивает стоимость поставляемого товара Чем больше отсрочка тем больше величина наценки или наоборот ... Увеличение розничной цены товара незамедлительно приведет к снижению объемовпродаж На основе подхода использованного в работах 3 5 для торгового предприятия кредита прибыль от
Особенности финансовой политики компаний в условиях кризисаПредставлены алгоритмы оптимизации номенклатуры выпускаемой продукции источники привлечения капитала особенности инвестиционной деятельности в условиях кризиса Предложена методика оценки эффективности проводимой компаниями ... В этих условиях обрабатывающие производства вследствие низкой рентабельности не имеют собственных ресурсов для инвестирования не могут привлечь в достаточном объеме заемный капитал При этом высокая рентабельность добывающих производств и финансового сектора привлекает финансовые и ... Большое значение приобретает своевременность принимаемых мер по взысканию просроченной дебиторской задолженности 1.7 13 постоянный мониторинг дебиторской задолженности и взаимодействие с ответственными лицами должника в целях недопущения задержки платежей прекращение отгрузки продукции недобросовестным должникам начисление штрафа за просроченную задолженность заключение соглашения о предоставлении ... Большое значение приобретает своевременность принимаемых мер по взысканию просроченной дебиторской задолженности 1.7 13 постоянный мониторинг дебиторской задолженности и взаимодействие с ответственными лицами должника в целях недопущения задержки платежей прекращение отгрузки продукции недобросовестным должникам начисление штрафа за просроченную задолженность заключение соглашения о предоставлении отсрочки рассрочки платежа прекращение обязательства новацией заключение соглашения об отступном уступка права требования третьему лицу ... Общая направленность этих мер - капитализация бизнеса ц том числе за счет нераспределенной прибыли получаемой от основной деятельности и продажи части активов а также уменьшение долговой нагрузки 9 уменьшение или прекращение выплат дивидендов погашение
Специфика оценки дебиторской и кредиторской задолженностей предприятияПеред непосредственной процедурой оценки дебиторской и кредиторской задолженностей рассмотрим теоретические основы этих понятий Под дебиторской задолженностью ... На величину дебиторской задолженности влияют следующие факторы объемпродаж и доля в них реализации на условиях последующей оплаты условия расчетов с покупателями ... На величину дебиторской задолженности влияют следующие факторы объемпродаж и доля в них реализации на условиях последующей оплаты условия расчетов с покупателями и заказчиками политика управления дебиторской задолженностью платежная дисциплина покупателей качество анализа дебиторской задолженности и последовательность в использовании его результатов 1 1 ... Оценка соотношения темпов роста дебиторской задолженности с темпами роста выручки от продаж ТК ТР ДЗ ТР в где ТР ДЗ - темп роста дебиторской задолженности ТР ... Поскольку предприятие предоставляет отсрочкуплатежей в течение двух месяцев для периода 0-60 дн взвешенное старение счетов рассчитывать не
Теоретические и практические аспекты работы коммерческих банков с проблемными кредитамиВо многих российских банках не налажена система работы с проблемными кредитами особенно это касается банков не относящихся к категории системно значимых Оптимизация данных процессов в банковской системе является залогом прибыльности и ... В целом доля просроченной задолженности в общем объеме кредитного портфеля российских банков по рублевым кредитам составляет около 8 % для юридических лиц ... Роуз определяет понятие проблемных кредитов как кредитов по которым заемщики не произвели своевременно один или более платежей и снизилась стоимость их обеспечения 2 В зарубежной практике с понятием проблемный кредит тесно ... Комплекс мероприятий направленных на повышение качества проблемного кредита может включать следующие действия привлечение дополнительного обеспечения дополнительных гарантий или поручительств залог имущества или недвижимости продажа части обеспечения правительственные гарантии возврата ссуды получение средств бюджета для погашения ссуды и процентов по ней погашение кредита за счет продажи активов заемщика предотвращения вложения в малорентабельные активы усиленный контроль дебиторской задолженности и материальных запасов ... В свою очередь предоставление кредитных каникул связано сотсрочкойплатежа только основного долга с уплатой процентов по графику либо сотсрочкой всего платежа
Внутренний контроль и аудит наличия и движения дебиторской задолженностиПоскольку от дебиторской задолженности зависят все стороны финансово-хозяйственной деятельности организации данная задолженность может оказывать негативное влияние на прибыль организации денежный поток ... Основной раздел Поскольку от дебиторской задолженности зависят все стороны финансово-хозяйственной деятельности организации данная задолженность может оказывать негативное влияние на прибыль организации денежный поток от реализации продукции и в целом на финансовое состояние Эффективное управление дебиторской задолженностью является важным условием для поддержания нужного уровня ликвидности и платежеспособности организации Управление дебиторской задолженностью необходимо как при формировании имиджа надежного заемщика так и с ... Можно выделить еще несколько подзадач определение и поддержание оптимального объема дебиторской задолженности оборачиваемость задолженности отслеживание качества дебиторской задолженности Управление дебиторской задолженностью включает в себя ... Управление дебиторской задолженностью включает в себя следующие направления деятельности контроль за образованием дебиторской задолженности определение приемов ускорения востребования долгов и уменьшения безнадежных долгов - прогноз поступлений денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и просроченным задолженностям на основе реестра старения дебиторской задолженности анализ и ранжирование клиентов на основе кредитных историй определение политики предоставления кредита 2 Система управления дебиторской задолженностью включает кредитную политика которая позволяет максимально эффективно использовать дебиторскую задолженность как инструмент увеличения продаж комплекс мер которые направлены на уменьшение риска возникновения просроченной или безнадежной дебиторской задолженности 3 ... Но поскольку решение о предоставлении отсрочки может существенно отразиться на уровне прибыли организация несет определенные риски Так как с одной
Факторы стоимости дебиторской задолженности сроки погашения и риски невозврата долгаФактор риска невозврата долга при оценке дебиторской задолженности как правило учитывается в виде ставки дисконтирования Предлагаются два подхода к оценке дисконтирования объяснительный и дедуктивный Объяснительный С одной стороны продажа в долг позволяет нарастить выручку и прибыль привлекая контрагентов которые не могут рассчитаться сразу С другой стороны бесконтрольный рост дебиторской задолженности приводит к заморозке значительных сумм что сокращает объемы денежных средств находящихся в распоряжении компании А это в свою очередь приводит к проблемам ... А это в свою очередь приводит к проблемам сплатежеспособностью Второй случай становится все более актуальным в условиях спада отечественной экономики последних лет Безусловно ... При отгрузке товаров может быть предусмотрена отсрочкаплатежа Д-т сч 62 Расчеты с покупателями и заказчиками К-т сч 90.1 Продажи Выручка