Расчёт ключевых финансовых показателей эффективности бизнесаВ дальнейшем на стадии зрелости когда компания уже вышла на оптимальный объем производства имеет устойчивую репутацию меняются и ключевыепоказатели оценки эффективности ее деятельности Собственникам становится важно чтобы фирма не просто приносила прибыль
Два контура интересов в политике финансовго здоровья компанииДля того чтобы понять в чем состоят различия между стоимостными и традиционны- ми показателями рассмотрим три общепринятые группировки проекции финансовых показателей и коэффициентов раскрывающие три ключевых аспекта финансового здоровья генерирование денежных средств и расчеты с
Управленческая отчетностьKPI ключевыхпоказателейэффективности . Например если в управленческой отчетности отражены данные о выполнении KPI то
Финансовая структура предприятияДля каждого ЦФО необходимо определить ключевыепоказателиэффективности которые будут отражать степень достижения целей и задач В практике современного бизнеса
Инвестиционный потенциалОценка инвестиционного потенциала компании включает в себя не только количественные финансовые показатели но и ряд качественных факторов которые играют важную роль в принятии инвестиционных решений Уровень ... Уровень менеджмента и корпоративной культуры Эффективность управленческой команды ее профессионализм и опыт являются ключевыми нефинансовыми факторами влияющими на инвестиционную привлекательность
Макроэкономический анализАнализ государственного бюджета и налоговой политики необходим для оценки финансового состояния страны и эффективности управления государственными финансами Это позволяет оценить такие ключевыепоказатели как бюджетный дефицит размер государственного
Логистическое бюджетированиеПосредством контроля источников затрат а также реорганизации цепи образования стоимости ожидается минимизировать затраты повысить эффективность использования ресурсов и тем самым повысить конкурентоспособность компании на рынке Ключевой фокус данного метода ... Отраслевые показатели оказывающие значительное влияние на рыночные предложения отдельных предприятий с помощью SCA могут поддаваться анализу
Концепция управления капитализацией генезис и методологические основыОсновными характеристиками этой системы управления являются цель - долгосрочное увеличение стоимости компании задача - построение высокоэффективных бизнес-подразделений центров прибыли объекты управления системы - факторы стоимости специфические управленческие инструменты создающие стоимость высокомотивированный персонал от высшего руководства до исполнителей взаимосвязанные стоимостные показатели используемые в оценке эффективности деятельности компании Регулярное повышение стоимости компании возможно только при условии ... Все возрастающая конкуренция ведет к необходимости идентификации компанией факторов создания стоимости и обретения ключевых компетенций или ключевых факторов успеха с помощью которых возможна эффективная конкурентная борьба В целях
Портфель реальных инвестиций формирование и управлениеМониторинг портфеля -это разработанный механизм осуществления регулярного наблюдения за ключевымипоказателями инвестиционных проектов которые включены в портфель Рассмотрим основные цели системы мониторинга своевременная диагностика ... Рассмотрим основные цели системы мониторинга своевременная диагностика отклонений от календарного плана и бюджета отдельных проектов входящих в портфель анализ причин которые могли вызвать данные отклонения разработка рекомендаций по корректировке инвестиционной деятельности для повышения ее эффективности Мониторинг должен обеспечить выявление просчетов и проблем заблаговременно Построение системы мониторинга состоит из выбора
Экономический рост предприятияФинансовый анализ позволяет оценить эффективность использования финансовых ресурсов предприятия Ключевымипоказателями являются рентабельность собственного капитала оборачиваемость активов коэффициенты ликвидности
Политика управления денежными потокамиПри правильном формировании политики управления денежными потоками компания сможет эффективно использовать свои финансовые ресурсы минимизировать риски и достичь своих стратегических целей Цели и задачи ... Политика управления денежными потоками является одним из ключевых элементов финансовой стратегии любой организации Её целями и задачами являются 1 Гарантирование платежеспособности организации ... Например компания может использовать специальное программное обеспеление для мониторинга своих финансовых показателей и платежей а также разрабатывать резервные планы на случай непредвиденных расходов 2 Максимизация эффективности
Анализ финансовых показателей деятельности подразделенийНесмотря на то что периодические отчеты являются не столь эффективными как детальное знание всей деятельности компании при наличии хорошей системы оценивания показателей работы менеджеров руководство высшего звена может эффективно контролировать ключевые операции Децентрализованные организации нуждаются в
Проект санацииДля контроля предусмотрены ключевыепоказателиэффективности KPI реализации плана санации по которым регулярно составляется отчетность Отчеты руководства и
Отраслевая структура экономикиИзмерение эффективности отраслевой структуры экономики страны предоставляется с использованием различных ключевыхпоказателей Динамика производительности труда по отраслям Оценка эффективности может быть проведена путем анализа изменений
Инвестиционная политика предприятияДля оценки эффективности инвестиций в оборотный капитал можно использовать показатель окупаемости дополнительных запасов Например если для увеличения объема продаж на 10 млн рублей требуется ... Таким образом анализ экономической эффективности инвестиционных проектов с использованием различных методик позволяет выявить наиболее привлекательные объекты для вложения средств ... Минимизация финансовых рисков является ключевым аспектом инвестиционной политики любой организации Этот процесс включает в себя идентификацию оценку и ранжирование
Финансовая устойчивость компании проблемы и решенияДля того чтобы составить систему взаимосвязанных и эффективных мероприятий по совершенствованию финансовой устойчивости компании следует выявить и классифицировать риски и проблемы которые ... Для того чтобы составить систему взаимосвязанных и эффективных мероприятий по совершенствованию финансовой устойчивости компании следует выявить и классифицировать риски и проблемы которые негативно влияют на финансовое положение компании Все мероприятия не должны противоречить ключевой цели компании - повышению ее стоимости Сложность в выработке путей укрепления финансовой устойчивости состоит ... Сложность в выработке путей укрепления финансовой устойчивости состоит в том что на сегодняшний день компания осуществляет свою деятельность в состоянии повышенных рисков связанных с макроэкономическими показателями цена на нефть волатильность валюты инфляция данные риски компания не может снизить но может
Себестоимость продукции предприятияОдним из ключевыхпоказателей характеризующих эффективность использования материальных ресурсов в производстве является материалоемкость продукции Этот показатель рассчитывается
Эффективность управления портфелями паевых инвестиционных фондов акций и ее оценкаОднако необходимо отметить что один из ключевых факторов недоверия частных инвесторов к ПИФам дефицит информации об их деятельности для принятия осмысленных ... ПИФах не только сужает круг потенциальных инвесторов готовых к коллективным инвестициям но и затрудняет конкуренцию между фондами основанную на сравнительном анализе показателей их деятельности В настоящей статье на примере паевых инвестиционных фондов акций исследуются возможности более ... В настоящей статье на примере паевых инвестиционных фондов акций исследуются возможности более точной оценки их эффективности на основе потенциала инструментов факторного инвестирования разработанных в РАНХиГС 2 2 Ресурс Конструктор CAPM-ru